تعیین سیاست گذاری های های واحد در راستای استراتژی های بلندمدت سازمان و افزایش بهره وری
توسعه همکاری بلند مدت با تامین کنندگان و پیمانکاران معتمد شرکت از طریق پایش مداوم تامین کنندگان به منظور افزایش قابلیت اتکا به زنجیره تامین و تضمین کیفیت مواد مورد نیاز شرکت
شناسایی، بررسی و مذاکره نهایی با تامین کنندگان به منظور عقد قراردادهای کلان و مهم خرید مواد و کالای مورد نیاز تولید
برآورد ریسک ها از طریق بررسی تورم، نوسانات ارز ، شرایط محیط داخلی و خارجی
مدیریت بهینه عملکرد کارکنان از طریق برنامه ریزی و هدف گذاری مناسب، ارزیابی میزان تحقق اهداف عملکردی، مربی گری و بازخورد مؤثر
نیازمندی های موقعیت شغلی
تجربه در سمت های با عنوان مشابه مدیر خرید، مدیر بازرگانی یا مدیر تامین